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內容簡介
早上十點以前搞定工作──黃金時間管理56招
掌握「黃金時間」，人生從此改觀！
黃金時間，是指早上十點之前的時間帶。
為什麼越是成功的人越是早起？
早上是擬定戰略的最佳時機！
早上是吸收知識的黃金時段！
早上一個小時的工作效率足以抵過下午的二、三個小時！
早上傳送的感謝郵件比較有效！
早上是修補人際關係的大好時機！
這是一個「數量無法造就品質，品質可以取代數量」的時代，要交出卓越的工作成果，就不能不把握早上的黃金時間。對管理者而言，這是模擬一天工作流程的最佳時機，也是下達指示和作出決策的好時段；對上班族來說，善於管理時間，便能從容工作、悠閒生活，擺脫工作做不完的壓力。
擁有越多的黃金時間，就擁有越多的黃金人生！
作者簡介
高井伸夫
1937年生於日本名古屋市。1961年東京大學法學部畢業。
1963年取得律師資格以來的四十年間，以處理人事、勞務糾紛專家的身份，及親臨管理業界所建構的實戰理論，成功處理勞資糾紛案達千件以上。不論在法庭或是管理現場均相當活躍。高井因經常在國內外出差、演講、出席各項活動，並常為報章雜誌執筆，因此被譽為時間管理專家。早上六點前進辦公室已成為高井每天的習慣。
1993年5月獲中國政府認可，在上海開設「日本高井伸夫律師事務所 上海代表處」。
著作方面，著有劃時代的法律學術書籍《人事法律的探索》(有斐閣)、實務書類《企業經營與人事管理》(第一法規出版)、《3分鐘強效溝通法》(商周出版)等二十餘本。
目錄
前 言
第一章 早上十點以前能做哪些事
．跨出成功的第一步：提早一個小時出門
．早上十點以前應該做什麼
．早上是吸收知識的黃金時段
．利用通勤電車當辦公室
．辦公室裡的黃金時間
．工作只有做得好與做不好之分
．儘早完成工作的三大要訣
．將時間提前才有先馳得點的機會
．三分鐘把話說清楚
．早上一個小時∥下午的二個小時
第二章 如何活用早上的時間
．使用時間不設限
．與夜貓子交往的要訣
．錄音是讓早晨時光加值的好方法
．早上寫的感謝函讓你更有人緣
．修補人際關係從早晨的第一通電話開始
．適應高速的網路時代
．你不知道的傳真妙用
．電腦時代的新課題
．人脈是最佳的情報工具
第三章 早起更能感受世界的變化
．「朝令夕改」已變成讚美的話
．忠於公司？忠於工作！
．利用早晨時光充實自我 助你走上菁英之路
．分攤工作是時代倒退的象徵
．養成連勝三場的習慣
．以早起的人為模範
．我為什麼非得如此努力工作
．拓展人脈的要訣
．養成自動自發的好習慣
．無法矇混過關的絕對評價時代
第四章 今日事今日畢
．想到就做
．飛來妙想
．一年有四成的時間是休假日
．為什麼總是再等一下呢
．打破時間的舊觀念
．善用時間突破困境
．找忙碌的人幫忙比較妥當
．成果主義、能力主義改變時間的價值
．你的付出必須是實際薪水的三．五倍
．人就是要活在當下
第五章 早上順利完成工作的要訣
．養成任何事都留下紀錄的習慣
．不要太相信記憶力 要勤作筆記
．借重他人之力 需要擬定「策略方案」
．把握每分每秒的「行程表」
．將願望、計畫寫下來
．將預設的問題、立場寫下來
．你可以用簡短的文字表達意思嗎
．磨練作文能力的五大原則
．古諺「言詞會飛散 文字將永久留存」是不變的真理
第六章 早起邁向新人生
．為什麼早起比較有利
．誰是阻止你早起的頭號敵人
．別人不做我來做
．越來越多人早起
．一流人物、成功者多半早起
．早上是正面思考的好時機
．給目標成為活力滿點的晨起人的小小建言
．提升協調能力的五大要點
序
各位讀者是如何決定每天起床的時間呢？
我想應該有不少人都是由公司規定的上班時間早上九點往前推算；扣掉通勤的一個小時、再花個三分鐘上廁所、十五分鐘吃早餐、五分鐘換裝、再加上盥洗和刮鬍子的十分鐘，而將鬧鐘調在早上七點二十五分，然後日復一日、迷迷糊糊地過著每一天。
這就是你人生一成不變的最大原因。
不少人都知道，一早醒來若能先起身做個輕度的柔軟操、再做幾次深呼吸，就能將那些因昨夜的酒氣、暴飲暴食以及其他令人心煩的言語所造成的壓力趕出體外，我想任誰都希望能有時間可以這麼試試看。
而我有幾個好點子可以幫你在上班前好好運用一天最為清醒的頭腦，那就是一早便試著模擬今天的工作流程。特別是身為上司的你，若能將指示部下的工作預先想好，例如「Ａ君該做什麼事、該讓Ｂ小姐先做些什麼準備」等等，那麼你在分配工作的過程將能更加順利。而此時所使用的方法就是本文的主旨。
利用早晨的時光瀏覽網站是最好不過的。不只是國內的最新消息，因為時差的關係，一早就能夠上紐約時報（http://www.nytimes.com）或是紐約證交所（http://www.nyse.com）的網站讀取最新國際新聞。就算英文不夠流暢，每天光是看看英文標題也能讓你在不知不覺中培養出興趣來。
對於每天忙碌不堪的上班族而言，晚上通常還得跟客戶應酬，想要多擠出時間來是很困難的。但是，如果你將想做的事情移到早上，那麼一切就都不成問題了。不論你是想上英文會話、電腦、高爾夫等課程都可行。
此外，我也建議你能變化每天上班的路線。例如，多走一站再搭捷運，然後再提前一站下車步行到公司；或是公車、捷運交互替換。以變換不同的風景來增加生活中的新鮮事，也許會有什麼意想不到的新發現也說不定。
偶爾提早一個小時出門，到一流的飯店吃頓美好的早餐也是不錯的事。若能看到那些常常在媒體出現的政商在飯店的餐廳開早餐會報，因而受到鼓勵，或是在悠閒而奢侈的氣氛下看報也是件不錯的事。
不被工作、時間追著跑，而是創造出完全屬於自己的時間、盡可能地挑戰各種事情，將讓你更能體會人生的快樂與充實。
因此，對上班族而言，最重要的是如何善加管理時間以及如何運用鎖碎的時間。對於時間，我特別注重的卻是早晨的時光。我將這個概念稱為【morning management】，並且與其他有志一同的朋友一起實踐這個概念。
換句話說就是提倡「為了讓有效率的工作及充實的生活並存，而充分活用早晨的時光。打破長年以來人們所奉行的不良工作型態，並確立新的商務及生活型態」的概念。
例如，下例相關名詞就是我們自己創造出來的。
- 【power morning】為了提升工作效率、為一天的行程做安排，因而十分重要且被重視的晨間時間帶。
- 【power morninger】善用power morning的人。
- 【power breakfast】比起中午用餐時間，工作效率更為顯著的早餐會議。
- 【morning meeting】比起其他時間，工作效率更為顯著的早晨會議。
- 【morning judge】在頭腦最清醒的情況下所做出來的最佳判斷。
- 【morning goodbye】早上十點從辦公室出發前往各個戰場前，與其他同仁道別的招呼語。下次見面也許就是隔天早晨了。
- 【morning high】早上注意力越集中工作起來就越起勁。
請你也試著集中、有效地利用早晨的時光，並在早上十點將工作都打點好。之後的工作與時間也就更有餘裕，不僅可以忙裡偷閒，更能享受生活，甚至抽空與朋友喝下午茶交換點情報。
因為這樣的悠閒生活，將使你身邊的所有事情都導向正面，你也就成了一個帶有好運的人。例如，朋友說「我最近跟Ａ先生不錯」，而恰巧你最近也才想認識Ａ先生，或是其他有如神助的好事不斷發生在你身上……。
講得一副頭頭是道的我，其實三十歲之前也是個典型的夜貓子。四十年的律師生涯中，因為專門受托人事、勞資糾紛的案子而時常與一些公司經營者、高層幹部接觸。從這裡我學到越是一流的經營者、越是在工作上有成就的人，越是比誰都早到公司，並且在早上十點前完成一件甚至是重要的工作。
這些經營者中，土光敏夫先生讓我印象特別深刻。我想很多人都知道我說的土光先生。他是主導石川島播磨重工業合併時期的社長，而他成功的原因就在於，處理合併時最棘手的人事配置問題，能夠貫徹實力主義，因此得到各方極高的評價。此後他被業績持續惡化的東芝聘為社長一職時，也是早上七點十五分就進辦公室，還將社長辦公室的門敞開，並且身先士卒地表示：「（在公司困難的時候）員工需要多三倍的努力、幹部要比平時多十倍的工作，而身為社長的我更要比他們更加辛苦。」這也成了業界的一段佳話。此後，土光先生不論在擔任臨時行政調查會會長或是行政改革審議會會長，他的努力與勤儉都得到許多人的認同。
我有幸在土光先生之後接任財團法人機械振興協會代理人之時，因領取委任書而有機會拜訪土光先生，面會的時間竟然是早晨七點二十分。當時我心想還真早呢！媒體也常報導土光先生通常在早晨七點十五分進辦公室，後來我才知道，其實土光先生幾乎在早上六點半就進公司開始辦公了。
對於當時還很年輕的我而言，雖然已經開始比別人早進辦公室，但是受到土光先生的刺激之後，便決定要再提早，之後就開始了我每天六點到辦公室的日子。
從每一個人的職業、職位及立場的不同，工作型態也大異其趣。但是要有效運用有限的時間，並且按照輕重緩急處理事情，而將早上的時間以十點為分界，對身處講求時效與變化的世界的我們而言是十分有意義的事。
本書若能對希望今後可以好好享受人生及工作的人有點小小的幫助，那是再好不過的了。
二○○二年十二月 高井伸夫
詳細資料
- ISBN：9861243798
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 240頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
... ... 韓信稱楚王后，回到下邳後賞賜當初有助於他的人，這段事情已有講解，在此就不多說。張良說韓信想被分封為楚王，事實上也的確如此。那麼韓信為什麼要放棄齊國回到楚國？要知道就當時而言，齊國的地勢環境要優於楚國，是因為韓信想要衣錦還鄉嗎？原因其實並不複雜，當時酈食其已經勸降了齊王田廣，齊國解除了對韓信部隊的防備，使得韓信有機會偷襲齊國，打敗了齊王田廣，逐步占領的齊國。韓信憑藉著卑鄙手段占據齊國，齊國百姓不會服從於韓信的統治。得到了土地，卻得不到民心，等同於沒有土地。所以韓信不得不放棄齊國，選擇楚國。 楚軍逃亡的將領鍾離昧，與韓信關係不錯。項羽死後，他投靠韓信。劉邦怨恨鍾離昧，聽說他在楚國，詔令楚國逮捕鍾離昧。漢六年，有人上書告發韓信謀反。高帝劉邦向將領們詢問意見，將領們都說：「發兵活埋了這小子。」但劉邦採納陳平的計謀，假託天子外出巡視，順便會見諸侯。韓信聽說之後，想發兵反叛，又認為自己沒有罪，想去朝見皇帝，又怕被抓。於是就想殺掉鍾離昧，以此來求得皇帝的寬恕，鍾離昧痛罵韓信，而後刎頸身死。韓信拿著他的人頭，到陳縣去見皇帝。皇上命令武士將韓信綁上，押在隨行的車上。 韓信說：「果不其然，『狡兔死，良狗烹；高鳥盡，良弓藏；敵國破，謀臣亡』。現在天下已經平安，我也的確應該被殺了！」皇上說：「有人告發你謀反，你也別瞎嚷嚷，你謀反行為已經很明顯了。」到了洛陽，赦免了韓信的罪過，改封為淮陰侯。 這一段韓信被擒的過程在史記陳丞相世家中與淮陰侯列傳中皆有記載，但在這兩份記載中有所出入。在陳丞相世家的記載中，將領們聽到韓信將要謀反的消息，他們的反應是建議劉邦趕快發兵活埋了韓信這小子。 在史記中並沒有直接描寫此時的韓信有反叛的行為，將領們的表現為何如此激動？要知道有不少將領應該都在韓信帳下效力過。在前面的講解中，我已經說到之所以世人不了解韓信謀反的證據，是因為司馬遷將某些事實隱瞞不寫。但是當時的人們是了解韓信的舉動，大家都早知道韓信將會謀反。韓信會謀反已經是一個公開的秘密，所以沒有人替韓信辯解說:「皇帝陛下明鑑，韓信怎麼會謀反？韓信並沒有謀反啊!」 鍾離昧與韓信交情甚好，在項羽兵敗之後，鍾離昧向韓信求助，韓信接納了他。但後來，韓信因為擔憂劉邦因為鍾離昧之事懲罰自己，於是又想殺掉鍾離昧，鍾離昧無奈自殺。當初韓信接納鍾離昧的時候，難道不知道會有可能惹禍上身嗎？肯定是知道的，那麼他收留中林妹到底想幹什麼？結合前面的內容分析，有人說韓信要謀反，我們就可以推測而知，韓信收留鍾離昧其實是想伍他做自己帳下的將軍，他手下並沒有才能卓越的戰將。所以收留鍾離昧就是為了舉兵造反做準備，那麼史記中有記載韓信有謀反的舉動嗎？例如大規模的徵兵與征糧。沒有。至於為什麼沒有呢？那就要問問司馬遷了。 當初選擇庇護鍾離昧，後來又選擇殺死他，違背了自己的承諾。幫助他人不能堅持到底，這就是所謂的「為德不卒」，當初韓信就是這樣評價幫助過他的南昌亭長，現如今他卻自己這樣做。當初如果韓信沒有收留鍾離昧，鍾離昧逃到異國他鄉，說不定還能撿回一條活命。結果投靠了韓信，反倒被韓信逼迫，以致自殺。韓信被抓之後還一直在狡辯，劉邦就說:「你不用再瞎嚷嚷，你謀反的行為已經很明顯了。」這句話並沒有記載在淮陰侯列傳中，而是在陳丞相世家中。 而後韓信在家悶悶不樂，和絳侯、灌嬰處於同等地位讓他感到羞恥。韓信到樊噲將軍家做客，樊噲表現的十分有禮節。樊噲也知道韓信心高氣傲，於是說:「大王竟然會光臨小臣之家。」樊噲本是屠夫出身，勇猛非凡，沒想到竟然還知曉如此禮節，可以稱得上是一位人才。讀者朋友們也不能太小看樊噲，可千萬不要以為自己能夠與樊噲相比。韓信自嘲笑道:「沒想到這輩子竟然與樊噲這等人為伍。」至於韓信所說的自己領兵多多益善，那就是吹牛。人的能力皆有限度，哪來的多多益善？被劉邦所擒，竟然還敢如此狂妄。你要謀反，劉邦沒有殺你，你卻還在吹牛，韓信始終學不會謙卑與感恩。 韓信想要謀反，在他知道陳豨被任命為鉅鹿郡守後。他於是打算聯合陳狶，理應外合篡奪政權。陳豨一向知道韓信的雄才大略。深信不疑，說：「我一定聽從您的指教！」 漢十年，陳豨果然起兵反叛。皇上親自率領兵馬前往征討，韓信託病沒有跟隨前去。韓信打算在夜裡假傳詔書赦免各官府服役的罪犯和奴隸，發動他們去襲擊呂后和太子。但事情敗露，於是呂后就和蕭相國謀劃，說陳豨已經被俘獲處死，皇帝劉邦凱旋歸來，列侯群臣都來祝賀。蕭何欺騙韓信說：「即使有病，也應該強打精神進宮祝賀。」韓信進宮後，呂后命令武士把韓信捆起來，將他殺掉了，隨後誅殺了韓信三族。 後來劉邦從率軍中回到京城，見韓信已死，既高興又非常感慨，問：「韓信臨死時說過什麼話？」呂后說：「韓信說悔恨沒有採納蒯通的計謀。」高就詔令齊國捉拿蒯通。蒯通被帶到劉邦面前，皇上說：「你有唆使淮陰侯反叛嗎？」回答說有皇上大怒：「煮了他。」蒯通說：「殺我，那我可太冤了！」皇上說：「你勸韓信造反，有什麼冤屈？」蒯通說：「秦朝政權覆滅之時，天下的英雄豪傑都來爭奪帝位，才智高超，行動敏捷的人率先得到它。蹠的狗對著堯狂叫，並非是堯不仁德，只因為他不是狗的主人。在那時，我只知道有韓信，不知道有陛下。況且您能將那些想要當皇帝的人全部殺死嗎？」於是劉邦放了他。 而為了逃過死罪，蒯通也是豁出去了，將自己和一條狗作對比。他說:「我只知道有韓信，不知道有皇上。」這也是在胡說八道，為自己辯解。韓信的將軍之位是劉邦所封，劉邦身為漢王，蒯通怎麼可能不知道劉邦的名聲。你蒯通是人又不是狗，難道聽不懂人話？不知道韓信是劉邦的臣子？劉邦之所以沒有處死他，並不是因為他說的有多好，而是不想殺死一個沒有威脅的人。劉邦不想濫殺任何一條生命。 當初，韓信與他母親相依為命之時。生活貧寒悽苦，但韓信依然胸懷大志，發奮學習，這確實令人敬佩。然而韓信心高氣傲，沒有高尚的氣節與操守。在面對權力與利益之時，他拋下自己的忠誠與良知，背叛自己的君主劉邦，陷害自己的同僚酈食其。發動無必要的戰爭，殺害無辜的百姓。獲罪被捕之後，仍然不思悔改，意欲謀反。終於又被朝廷逮捕，身獲死罪，株連三族，結束了自己跌宕起伏的一生。 韓信謀反的行為在當時早已為眾人所知，在如今卻是一個不解的謎題，原因在於司馬遷的故意隱瞞與掩飾。彼時，韓信與蒯通進行長篇大論的討論:要不要反叛劉邦？二人仿佛唱雙簧似的你來我往。而韓信也仿佛忠心耿耿，沒有反叛的跡象。又有多次藉由韓信之口說什麼:「狡兔死，良狗烹；高鳥盡，良弓藏。」說什麼——劉邦嫉妒他的才能。仿佛是劉邦事成之後，卸磨殺驢，而他韓信確是無辜的。但任憑你巧舌如簧，花言巧語，都遮掩不了韓信行動所表現出的的慾望與目的。 武涉、蒯通建議韓信背叛劉邦，爭奪天下，獻上三分天下的建議，韓信為什麼沒有接受蒯通的戰略布局？當時韓信占據齊國，然後逼迫燕、趙國臣服，發兵到項羽劉邦兩軍空虛的地方，然後發展壯大，抑制他們的鬥爭，為民請命，廣施恩惠，那麼就有眾多的百姓會對您感恩戴德，而後那些君王們也不得不相繼前來朝拜齊國。蒯通的戰略布局看似很美好，實則難度非常大，這眾多的布局中有一步不順，都很有可能導致兵敗身亡。 首先第一步韓信就很難做到。韓信是靠著卑劣的偷襲手段才取得的齊國，齊國百姓厭惡韓信，憎恨他。假若韓信在齊國廣施恩惠，逐步取得百姓的承認，到那時劉邦早就打敗了項羽，韓信自立為王，他的處境就非常危險了。這也是當初韓信為什麼請求劉邦封他為「假齊王」的緣故，他沒有力量與劉邦正面撕破臉皮。第一步都走不了，更不用談以後了。 對於韓信謀反的過程可以分為四個不同階段。第一個階段是在韓信攻占趙國之後按兵不動。但是被劉邦打亂他的官員部署，調走了他的部隊。第二個階段是他在攻占齊國之後要求封為「假齊王」，劉邦封他做了真齊王，但是韓信不得民心，所以他想要調到他的故鄉楚國去做楚王，為此他協助劉邦打敗了項羽，也得到了他的封地。第三個階段是他做了楚王之後，暗地裡謀劃造反，卻被劉邦兵不血刃地捉拿回了朝廷。第四個階段是劉邦將楚地劃分為兩個部分，他被封為淮陰侯。他趁著劉邦討伐陳豨之時，意圖造反，卻被蕭何和呂后所欺騙，被殺，誅滅三族。韓信還沒有正式起兵謀反之前就被打敗，他起兵，造反的難點究竟在哪？ 在一開始，他被封為大將軍後。他的部隊是劉邦分撥給他的，他手下的將軍們也是忠於劉邦的：樊噲、灌嬰等人。他背後有著劉邦的支持，所以他才有資本去打仗，否則僅憑韓信一個人，他能做什麼？韓信一個人上戰場，普通士兵有什麼區別？但是在打下趙國之後，他接納了趙國的士兵。如果此時他能夠以趙國為他的根據地，培養忠於他的文臣武將，建立更龐大的軍隊，那麼他是有希望與劉邦、項羽相抗衡的。但是想法是好的，結果是被劉邦奪去了部隊。那麼在坐上楚王之後，為什麼不舉兵造反呢？也還是因為力量不夠。我們可以看一下劉邦手下有多少能人志士：張良、蕭何、曹參、灌嬰……。再看一下韓信有一位廣武軍李左車，其他的就不知道有誰了。更何況以一個楚國對抗整個漢朝，在方方面面都遠遠不及。並不是韓信會領兵作戰你就可以當上皇帝，戰爭只是政治手段的一部分。如項羽那般兵強氣盛，最終都以失敗告終，更何況劉邦現在的權利比以前更加穩固。在綜合比較之後，韓信也深知劉邦力量的強大，他如此聰明，也一直在尋找合適的時機，但是劉邦不會坐著等你一步步發展壯大的，所以在還沒有起兵造反之前就被抓住了。 漢初三傑之中，只有韓信被分封為王，至於張良，在功臣表上更是被封為第六十二位，他要的封地也不過是留縣而已。你韓信為什麼稱王稱帝？劉邦待你如同左膀右臂，韓信卻一直在背叛劉邦，恩將仇報，死有餘辜。一個人能走多高在於他的才能，但一個人能走多遠在於他的品德。韓信的才能舉世矚，韓信的品德不過是常人之資。 歷史是過去所發生的事實，沒有人可以改變過去，歷史的事實也就沒人可以改變。事實無法改變，但對於事實的記錄卻可以隨意描寫。簡單說來就是:歷史不可改變，歷史書卻可以隨意改變。 然而，這個世界上存在著永恆不變的定律、規律、性質……，了解事物的性質，就是了解事物的內在。了解事物的內在就容易分辨事物的真、假、對、錯。長久以來，世人都以為韓信是無辜的，劉邦則是王八蛋一個。但事實是否如此，我的論述是否正確，就請諸位仔細閱讀分析。
文章來源取自於：
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